STRATEGIE

Il existe une volonté affirmée d’élargir le champ d’action de l’ASPRODEB, dans le but d’apporter des réponses pertinentes aux questions postulées par l’ensemble des acteurs nationaux et ceci, quelque soit le secteur économique dans lequel ils inscrivent leurs actions.

Pour une prise en charge effective de cette mission, trois options stratégiques essentielles ont été définies :

• Le développement des capacités de mobilisation et d’allocation efficace des ressources interne et externe disponibles et dont les objectifs et méthodes d’intervention sont compatibles avec la mission de l’ASPRODEB ;
• La promotion du développement institutionnel de l’ASPRODEB, des fédérations membres et de toutes autres organisations paysannes qui œuvrent pour le développement économique et social des acteurs à la base en général et ceux du monde rural sénégalais en particulier dans le respect des dispositions qui régissent les échelles de responsabilités définies par la décentralisation ;
• Le renforcement du Système d’Information, de Communication et de veille économique dans le but de permettre aux procédures de mieux orienter leurs calendriers de production en ciblant les spéculations et les marchés les plus porteurs.

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