RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

Le CNCR vise à renforcer la recherche au bénéfice des producteurs. Ainsi grâce à des outils comme le diagnostic participatif, le développement participatif de technologies, le conseil agricole, la valorisation des résultats de recherche, les producteurs s'ouvrent aux institutions de recherche et de conseil agricoles tout en s'assurant que ces dernières travaillent pour eux. La cellule de recherche dont la coordination est assurée par le CNCR (président du comité exécutif et secrétariat exécutif), s'efforce d'assumer plusieurs fonctions dont la définition et la coordination du programme d'activités multipartenariales, la mobilisation des compétences scientifiques et techniques disponibles aux niveaux national et international, l'échange et la communication des informations sur l'innovation. Mais une représentation efficace des producteurs dans la formulation des politiques et leur mise en œuvre, suppose pour les leaders d'organisation de disposer de capacités à appréhender correctement les préoccupations des producteurs et à comprendre voire anticiper sur le contexte et l'environnement dans lesquels s'inscrivent leurs activités et projets. Ces activités et projets participent à l'amélioration des relations entre les institutions de recherche, de la vulgarisation et des producteurs; ce qui doit contribuer à la création d'un environnement et de mécanismes appropriés en vue d'optimiser les fonctions de chacune d'elles et d'accroître la productivité de l'agriculture, de l'élevage et de la pêche. Pour ce faire depuis sa mise en place, le CNCR a travaillé à la formulation de propositions paysannes face à la crise du développement rural. Cela a permis aux fédérations et à leurs associations de valider leurs positions dans les domaines :

• des filières des opportunités d'améliorer la compétitivité
• des PME/ PMI rurales
• du crédit, de l'épargne et de l'investissement en milieu rural
• de la recherche, du conseil rural et de l'organisation des services d'appui

Chaque niveau comprend une instance d'orientation et un comité exécutif qui se fixe comme mission la promotion de développement à la base qui tient compte, d’une part, des rôles et responsabilités transférées par l’Etat dans le cadre de son désengagement et d’autre part, des préoccupations des acteurs dans leurs diversités et celles des associations paysannes qui la composent.

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