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AGENCE
D'EXECUTION DES PROJETS
AGEP
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Pour se conformer à la mission, aux options stratégiques de
lASPRODEB et aux programmes en perspective, lAGEP se propose de restructurer
son schéma organisationnel autour de quatre unités centrales qui prennent en charge la
totalité des fonctions institutionnelles transversales et des besoins spécifiques de
développement des programmes. |
- Les fonctions de l'AGEP
- Coordination de tous les aspects de l'exécution du projet
entre les différentes parties prenantes ;
- Supervision efficace des responsables de chaque composante
afin que ceux-ci veillent à l'accomplissement correct des tâches sur le terrain;
- Gestion du mobilier et matériel de bureau acheté au titre
du projet;
- Sélection des maîtres d'oeuvre, entrepreneurs et autres
intervenants;
- Préparation des rapports d'activité et autres rapports
devant être présentés à l'ASPRODEB, l'Etat et aux bailleurs de fonds;
- Planification annuelle des activités
- Suivi et contrôle technique de l'ensemble du projet;
- Tenue des comptes du projet selon les principes comptables
généralement admis;
- Gestion des fonds du projet et autorisation des
décaissements conformément au manuel de procédures de l'Agence;
- Audits financiers du projet conduits par des cabinets
indépendants.
2. Les unités
- lUnité administrative et financière ;
- lUnité technique ;
- lUnité des programmes, de la Formation et e la
Communication ;
- lUnité de Recherche Développement, et du
Suivi-Evaluation qui sera externalisée et directement rattachée à lASPRODEB.
Chaque Unité sera placée sous la
responsabilité dun Directeur.
Ces unités centrales seront appuyées par,
des assistants de programmes organisés en Pool, et les Coordinateurs de zone.
Linnovation majeure qui sera
instituée conformément aux options de décentralisation est relative à la localisation
et certains assistants dans les coordinations où se déroule effectivement leur
programme. Par contre, pour les programmes transversaux ou à forte distribution
géographique, lassistant de programme sera basé au niveau de la Direction
générale.
2.1 Les Assistants
Pour assurer une exécution efficace qui
garantit la performance institutionnelle, les programmes les plus significatifs seront
placés sous la responsabilité directe dun assistant de programme. Ce qui
nexclut pas quun Assistant puisse gérer plusieurs programmes. Ces programmes
seront coordonnés par le Directeur de lUnité des programmes, de la Formation et e
la Communication.
2.2 Les Coordinations de Zone
Les quatre coordinations seront maintenues
et renforcées conformément aux indications de lAudit Stratégique :
- Coordination de la zone Nord composée de Louga, St Louis et
Bakel;
- Coordination de la zone Sud composée de Kolda et
Ziguinchor;
- Coordination de la zone Ouest composée de Dakar, Thiès,
Diourbel et Fatick ;
- Coordination de la zone Centre et Est composée de Kaolack
et Tambacounda...
3. Le volet crédit
Les activités du volet crédit sont prises en charge par
un chargé de programmes qui assure l'interface entre l'AGEP et le CNCAS, organisme
financier où sont logés les lignes de crédit destinés aux prêts devant accompagner
les projets d'investissements réalisés par l'AGEP au niveau des groupements paysans
4. Les réalisations
L'AGEP a exécuté dans le
cadre du programme des petits projets ruarux:
13 projets d'embouche bovine
1 projet d'embouche ovine
4 projets avicoles
9 projets maraîchers
2 projets de production
laitière
1 projet bananier
1 projet de transformation
des récoltes; équipement de 56 Gie en unités de transformation des récoltes (moulins,
décortiqueuses, broyeuses)
2 projets de pêche
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- 5 projets intégrés embouche/arboriculture
- 1 projet apicole
- 11 périmètres irrigués villageois
- 1 projet de micro-maréyage: financement de 15 GIE de femmes
dans le cadre du Programme Spécial de Sécurité Alimentaire (PSSA)
- 7 périmètres irrigués villageois
- 5 bas-fonds dans le Kédougou
- 6 vallées en moyenne Casamance
- 4 projets de diversification
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REMONTER
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SCHEMA INSTITUTIONNEL |
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